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行業(yè)資訊

11-142018

吉林省600多家餐飲企業(yè)完成廚房可視化改造

概要: 全國16個省、自治區(qū)食品藥品監(jiān)管局的餐飲服務監(jiān)管負責人,來到長春圍繞陽光廚房建設、餐飲服務量化分級管理、食物中毒防控等議題進行了座談研討,交流了各地經驗做法,并考
吉林省600多家餐飲企業(yè)完成廚房可視化改造
關鍵詞:  

1.雙方確定合作模式,簽訂合作合同,派人進駐。

2.業(yè)前籌備、廚房格局分布及功能設計
◆熱菜烹調間   ◆涼菜間及各間室
◆風味檔口

3.了解當地人飲食習慣并考察酒店,制定菜品定位
◆菜系定位    ◆菜品價格定位
◆口味定位    ◆餐具器皿定位
◆原料定位    ◆菜品宣傳定位
◆菜品分類定位  ◆人員配置定位

4.編制部門組織架構及人員配置計劃
◆組織架構管理圖      ◆人員分組定崗
◆崗位工資細化分配     ◆招聘時間、招聘要求
◆各崗位人員依次到崗時間

5.制定廚房管理制度與各崗位工作流程
◆各項管理制度及要求    ◆崗位職責
◆各崗位工作流程      ◆部門銜接流程

6.對廚房設備、設施、用品、用具進行招標考察,了解封存資料,以利于后期驗貨
◆設備、設施的規(guī)格要求、臺數、位置
◆用品、用具、規(guī)格要求、數量

7.制定廚房海鮮池管理制度及工作流程
◆管理制度    ◆崗位職責
◆工作流程    ◆銜接流程

8.考察原材料市場,提前聯(lián)系貨源及部分特殊原料,并與供貨商建立聯(lián)系,成立檔案
◆海鮮市場    ◆蔬菜市場
◆肉禽市場    ◆米面糧油市場
◆干調、冰鮮市場

9.總結市場考察
◆確定貨源產地的優(yōu)越
◆成立供貨檔案
◆確定初步進貨渠道

10.制定菜單并作出菜品質量標準
◆涼菜、熱菜、面食及各風味
◆菜品組合(原料組合)
◆菜品投料標準成本卡

11.計劃廚房所需菜品原料及海鮮池海鮮品種
◆廚房原料、調料、干料、凍品、蔬菜等
◆海鮮池貝類、蝦類、魚類、軟體類、冰鮮類等
◆制定原料標準、數量、具體要求,報采購部市場詢價

12.制定全員菜品知識培訓內容
◆菜系組合、簡介與風味形成
◆風味菜式與品牌菜肴
◆菜系經營定位
◆菜品烹調技法與口味特點
◆海鮮原料知識與最佳烹調方法

13.酒店廚師長、海鮮池主管及部分主要崗位人員到位,并參與實質性工作
◆了解本地餐飲市場
◆根據工程進展情況、結合部門工作進度,制定各項工作計劃
◆參與廚房和海鮮池設備及機組的安裝工作及工作方案

14.編制部門的員工培訓計劃及內容
◆儀容、儀表、素質要求
◆衛(wèi)生知識(五四制)與衛(wèi)生防疫
◆安全防火初略
◆食品環(huán)境與衛(wèi)生標準
◆工作日程與交接流程
◆安全操作與注意事項(水、電、氣使用)
◆菜品分崗講解、員工分工培訓
◆崗位技能專業(yè)技術
◆部門管理制度
◆分組針對菜品內容培訓
◆菜品演示定位培訓
◆全程縱向與橫向演習
◆劃分各班組及各線工作區(qū)域
◆綜合考核規(guī)定
◆進入場地開規(guī)定
◆全程模擬演習規(guī)定

15.配合酒店制定部門安全消防制度及消防器具
◆部門應配消防器具
◆消防器具的使用及注意事項

16.配合酒店招聘部分廚工并面試,作出聘用決定
◆定崗定人招聘
◆聘用決定及上崗時間

17.員工進入并分組定崗,按計劃實施培訓
◆全員培訓  ◆分組培訓  ◆定崗培訓

18.定期對廚房的裝修工程和設備安裝予以監(jiān)督和提出要求
◆根據工程圖紙進展
◆客觀因素和特殊原因

19.對廚房和海鮮池的設施試運行,并作出驗收決定
◆安裝位置與質量要求
◆設備運行情況

20.海鮮池放水洗刷、消毒、對水、珊瑚沙的洗滌填充
◆分區(qū)(冰鮮、活鮮、干養(yǎng))
◆定缸(貝類、魚類、蝦類、蟹類)

21.組織主要人員對本地的原料市場及有代表性的酒店考察
◆原料市場(海鮮、蔬菜、糧油、干調)
◆餐飲市場(代表性酒店)

22.配合電腦人員對廚房菜品進行分組輸入
◆海鮮池原料
◆廚房菜品
◆特價菜品及特殊要求

23.對酒店廚房和海鮮池裝修進行驗收,并作出驗收決定
◆符合前期定稿方案
◆達到預期效果

24.全員培訓結束后考核,進入現(xiàn)場開荒,劃分各組區(qū)域
◆全員一次開荒
◆班組二次開荒
◆部門衛(wèi)生檢查

25.配合采購部對部分原料和特殊原料進行采購、驗收儲存
◆異地采購(海鮮)
◆本地采購(蔬菜、糧油等)

26.確定菜單和開業(yè)宴請菜品
◆零點菜品
◆各類標準菜單
◆開業(yè)宴請菜單

27.所有原材料購齊,到位驗收,開始試菜,請有關人員品嘗
◆海鮮品種
◆廚房菜品原料

28.開業(yè)宴請、小規(guī)模接待

29.根據開業(yè)后就餐情況及客人反饋信息,調整部分菜品,逐步達到酒店要求與客人要求相吻合。

30.監(jiān)督、規(guī)范部分菜品的烹調方法,使菜達到一致出品價。

31.制訂、修改部分宴會菜單,消耗庫存及特殊原料,合理控制毛利。

32.根據海鮮銷售排行榜和客人反饋信息,調整部分海鮮品種。

33.對開業(yè)前分配的班組及值班人員進行小規(guī)模的調整,使其逐漸規(guī)范,達到最佳狀態(tài)。 


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